Co developpement/coaching d’équipe

Objectif général


Donner aux apprenants une nouvelle perspective quand à leur manière de se développer professionnellement, par une mutualisation des savoirs

Apprendre sur son propre mode de fonctionnement

Découvrir les avantages et les facteurs de succès du codéveloppement


Modalités pédagogiques

Une formation connectée avec les enjeux et les réalités des relations clients/consultant avec des travaux de groupe et des jeux de rôle.

Une priorité est donnée au retour d’expérience


contenus

Des ateliers en 5  séances, une situation est exposée pour chaque séance,

Pour chaque séance animée le groupe s’organise autour d’un client et des consultants du dit groupe


Intervenants


  • Spécialiste de la conduite du changement de dirigeant;
  • Lean management
  • Codéveloppement professionnel


Public visé

Cadres dirigeants, consultants, formateurs, coach, RH, responsable de projet, responsable accompagnement managérial


Durée :

5 demis journées répartis sur 4 mois

Des sessions sur la zone Antilles/Guyane


Tarif :

Contactez nous


Le plus de la formation :

Possibilité de prise en charge les OPCA, Pole-Emploi, FONGECIF etc…